【こんなお悩みありませんか?】
事業に必要なツールが多すぎて、どれを選べば良いかわからない/
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Zoomを使ったマンツーマン指導
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豊富な経験と知識に基づいたアドバイス、開業後の不安解消、主な指導内容は、価値観マップの作り方
コワーキング探しについて/
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お客様とのやり取りツール/
チャットツールの選び方/
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チェック作業の効率化/
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【こんな方にオススメ】
時間をかけずに効率的にITツールを導入したい/正しい使い方を学びたい/
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経営を楽にしたい。
「なぜペーパーレスや情報共有が業務改善なのか、やるとどうなるのか」
事例を見せて説明・スタートし、それと同時に、お困りごとをヒアリング、従業員の方と目標を立て全体設計をしようと企んでいます。最初は欲張らず、小さな段を一歩一歩上がる感じで。
ペーパーレスが進まない原因はなんなのでしょうか?ペーパーレスをするとどんないいことがあるのか‥従業員には、それ(ベネフィット)を
見せる必要があります。
ペーパーレスの目的や、意味も。
紙をやめると、情報共有の質が上がる、俗人化しない、だれでもどこでも多様な働き方ができる。職位に関わらず全員でミーティングする方が早いことが分かり関係性がフラットになる。スキル、コスト、人件費の削減になる。仕事のスピードが上がる。こういうことを、具体例を添えて丁寧に示してこそ、ペーパーレス化を始められるのだと思います。