Blogビジネスと人権シリーズのリンク
こんにちは！大阪を中心に活動しております、BHR推進社労士の竹本です。
前回のブログでは、取引先から突然「CSRアンケート」が届いた際、「とりあえずYes」と回答してしまうことの危険性についてお話ししました。
今回は、人権デュー・ディリジェンス（人権DD）シリーズの第2弾として、実際に自社にどんな問題が潜んでいるのかを見つける「リスクの特定」と、たくさん見つかった課題の「優先順位のつけ方」について解説します。
元人事部で現役パーソナルスタイリストのじゅんさんとのYouTube対談でも大反響だった、「目からウロコ」の考え方をお伝えします！
1. リスクを見る主語を会社から
皆さんは、会社のリスクと聞いて何を思い浮かべますか？
「不祥事でブランドが傷つく」「ブラック企業と呼ばれて人が集まらない」……これらはいわゆる経営リスクであり、主語は会社です。
しかし、人権DDで守るべきは会社ではありません。
「そこで働く人が、ケガをしたり、尊厳を傷つけられたりしないか」
主語を「働く人」に変えること、これが人権DDの最大のポイントです。私たちが普段購入する物やサービスには、必ず誰かの労働が関わっています。その労働環境に問題がないかを見つめ直すことが、世界的な潮流になっています。
2. リスク探しは会社の健康診断！
では、具体的にどうやって職場のリスクを探せばいいのでしょうか？やみくもに探すのではなく、会社の健康診断のように、以下の3つの視点で当たりをつけていきます。
業種・製品の事情
アパレルなら縫製工場の労働環境、建設業なら外国人労働者の安全など、業界特有のリスクをチェックします。
地域の問題
自社や取引先の工場がある国や地域で、法律がきちんと守られているか、紛争が起きていないかなどを調べます。
自社固有の問題
過去にハラスメントの通報や、労災事故が起きていないかを確認します。
⚠️ 注意：アンケートや書類だけでは見えない「声なき声」
例えば、外国人技能実習生が来日するためにブローカーに多額の借金をしており、「辞めたくても辞められない」というケース。これは債務労働と呼ばれる重大な強制労働のリスクです。こういった問題は、現場の生の声を聞き取って初めて見えてきます。
3. 優先順位のルールはたった一つ、
リスクを洗い出すと、「あれもこれもやらなきゃ！」とパニックになりがちです。では、たくさん見つかったリスクのうち、どれから手をつけるべきでしょうか？
ここでクイズです。次の2つのリスク、あなたならどちらを優先して対策しますか？
A：頻繁に起きる小さなトラブル
備品の紛失や口論など
発生確率：高 ／ 深刻度：低
B：めったに起きないが重大な事故
機械で指を切断する事故など
発生確率：低 ／ 深刻度：高
人権DDにおける正解は「B」！
「発生頻度より深刻度が最優先」
どれだけ頻繁に起きるトラブルがあっても、命や健康、生活に取り返しのつかない影響を与える「指を失う事故」や、子供が学校に行けなくなる「児童労働」のような深刻な問題があれば、他の業務を止めてでも先に解決しなければなりません。
4. まとめ：一番深刻なリスク一つに
リスク対応で迷った時は、こう問いかけてみてください。
「もし明日それが起きたら、誰かの人生が壊れてしまわないか？」
全部のリスクをいっぺんに解決する必要はありません。まずは、見つかった中で一番深刻なリスクを一つに絞って、徹底的に対策してください。それが結果として、働く人の生活も、会社のリスクも守る一番の近道になります。
次回のブログでは、見つけた深刻なリスクをどうやって解決していくか（是正・救済）についてお話しします。
「うちの会社のリスク、どこから手をつければいいか分からない」とお悩みの経営者・人事担当者の方は、ぜひお気軽に私たちBHR推進社労士にご相談ください！
🎥 動画でサクッと見たい方はこちら！
https://youtu.be/KjH_hrfk1_c
Blogビジネスと人権シリーズのリンク
人権DDのリスク特定では、
「発生頻度より深刻度を優先」が鉄則。
主語を「働く人」に変えて、
一番深刻なリスク一つから動き出そう。
勤怠の設定も、労務の問題も解決したいなら、
スパツオーネ社労士Webまでご相談ください。
コメントをお書きください