カテゴリ:ビジネスと人権



相談窓口に誰も来ない状況は、ハラスメントや人権問題が隠れているサインかもしれません。社労士が、やさしい日本語・雑談の場・外部窓口の活用など、外国人材の本音を引き出す具体的な仕組みをBHR推進社労士が解説します。
調査結果の不都合な真実は隠すべき?実は隠蔽こそ最大のリスクです。パナソニック・東芝など国内企業の事例をもとに、社労士が人権DDにおける正しい情報開示のあり方を解説します。情報開示に不安を感じている経営者・人事担当者の方は、ぜひBHR推進社労士にご相談ください。
取引先で人権違反が発覚した時、即契約解除は最もやってはいけない対応です。社労士が「エンゲージメント(是正への協力)」の考え方と、現場の声を聞く具体的な手順を解説。外国人実習生など立場の弱い人を守るために、企業が今すぐできることをわかりやすく紹介します。
「人権DDって何から手をつければいいの?」そのお悩み、社労士が解決します。リスクを見つける3つの視点と、深刻度を最優先にした優先順位のつけ方をわかりやすく解説。まず一番深刻なリスク一つから動き出しましょう。