労務顧問

労務管理は、その企業の業種や働き方に合わせて適正に行うことが求められます。
その際に大切なのは、「客観的にみて適正であると説明できるか」という視点です。
労務トラブルが発生した際、法的な判断基準は常に「客観的に見て適正かどうか」に置かれます。
そのため、弊所では常にこの視点を大切にしながら、日々の労務管理を伴走してまいります。

では、適正な労務管理で、どのように会社が変わるのでしょうか？

✔︎ 働き方の見直しで！

✔︎ 適正な勤怠管理で！

残業を

減らす

✔︎ 短時間勤務正社員

✔︎ フレックスタイム

柔軟な

働き方導入

✔︎ 時間単位有給

✔︎ 人事評価制度

制度の

見直し

従業員の
ストレス減に

モチベーション

が上がる

仕事の質
がUP

対応が良いわ！

コスパ良いわ
品質が良い！

また
利用したいな！

このように、労務体制を整えることで、従業員満足度がUPし、顧客満足度UPに繋がります。これらの流れは、おのずと採用にも良い影響を及ぼします。

弊所では、このような好循環が生まれる伴走を行なっています。

売上UPが実現する労務体制に、一緒に取り組みませんか？