スパツオーネ社労士Webの「人手不足」からヒトがクル会社に

ヒトデ・クルproject

人手が来ない!とお悩みの経営者様に、

採用サイトを入口として、ヒトがくる設計

しています。制度設計と併せて、総合的にご提案しています。


経営者さん♪ 求職者や社員に、思いを伝えきれていますか?

求職者に応募してもらうために

indeedやハローワークに求人を出しているのに‥広告にお金をかけているのに、応募が来ない。中小企業だから?ではありません。小さな会社が良いという求職者もいます。

そんな人に向けて、入社すればどんな明るい未来があるのかをしっかり伝えれば、応募してもらえます。

応募してもらうために、求職者の欲しい情報を出し切る、発信する、知って貰うことで、応募への行動へ繋げます。

では求職者は、会社の事業や将来性、応募要項以外に、どんな情報が欲しいのでしょうか?

採用で悩む大阪の会社社長

 

業務の内容・環境への取り組み・職場の雰囲気 

 

求める人物像はどんな人物か

社長の理念、思い、会社の目指す方向
入社するとどんな明るい未来があるのか

 

働き方の柔軟性(テレワーク・時短・フレックス・時間有給他)

 

入社年ごとのそれぞれのモデルのキャリアパス、先輩の声、研修内容

 

離職率、中途採用比率、有給取得率、育休取得率

 採用サイトにこれらの情報を詳細にありのまま掲載することで、やっと求職者は欲しい情報を手に入れることができ、真剣に応募を考えてくれるようになります。

 

求職者に

「どれだけイメージを与えることができるか」

 というところがポイントになります。

嘘を掲載しても、入社後にどうせバレてしまいます。良いことも悪いこともすべて正直に掲載することで、風通しの良い会社であることをアピールでき、入社後のミスマッチを回避できます。

そして、思いを伝えることで、同じ価値観を持った人が共感し、応募してくれます。

ヒトは感情で動くものです。

思いを伝える、入社後のイメージを与えためにやるべきことは、会社によって異なります。

貴社にあったご提案をし、伴走いたします。

入社後のイメージを与えることができれば、次のような効果が期待できます。


採用の応募の決め手

エントリーまでの心の掴み方

貴社にとってのベストな設計

伴走させていただきます


こんなご提案をしています。

社員に定着してもらうために

社員に定着してもらうためには、社長の思い、理念を常に発信する必要があります。

直接伝える手段のほかに、定期的にメールや社内のイントラ、ライブ配信等様々なツールで発信すると良いでしょう。

そうすることで、同じ方向を向いて目標を達成することが可能になり、定着率も向上します。

定着のためにやるべきことは、会社によって異なります。貴社にあったご提案をし、伴走いたします。

 

社長の理念、思い、会社の目指す方向を発信し続ける 

 

職場環境・待遇の整備・研修・教育制度で労務トラブルの防止・モチベーションのUPに

業務マニュアルの動画化・チェックリストにより、「教える⇔覚える」負担を軽くする
(コミュニケーションコストの削減にも)

 

 定期的な面談(特に入社6か月間)で従業員の声に耳を傾ける

 

認める・評価する・声を掛ける

 

<病気・育児・介護>と仕事の両立支援

スパツオーネは、採用サイトのリニューアルを始めとして、応募が来る、従業員が定着するためのProjectを総合的にご提案・設計するサポートをさせていただいています。

月曜日、会社に行くのが楽しくなるような人気の会社になるよう、経営者さまと共に企み、会社にいい循環を作るというゴールを達成したいと考えています。拠点は大阪ですが、全国対応しています。


採用,定着する従業員

ヒトデ・クルProject

20秒動画


ヒトデクルproject(採用サイト・採用ページの制作の流れ)

会社規模に依りますが、5~8ページの制作になります。

採用サイトとして独立したサイトを制作するか、ホームページ内の採用ページを作りこむか、ご相談をさせて戴きます。

ヒアリング/

課題の棚卸し

  • 現状の募集方法について
  • 現状の内定の出し方について
  • 現状の募集から内定までのスケジュール感について
  • 現状の採用条件について
  • 身近な人材の発掘
  • 良い人から応募の来ない要因調査
  • 現状の求人広告の利用について

 

計画・準備

  • (撮影)
  • 写真素材の事前準備
  • 原稿作成
  • ホームページの周知計画
  • SNSコストゼロ採用
  • ハローワークへの掲載
  • 広告媒体の取扱い
  • HPと他求人媒体との掛け合わせについて
  • 採用から内定・雇用契約についての進め方について

ホームページ制作

たたき台作り

打ち合わせ

修正

完成

採用・募集・
内定・雇用契約

実際の手応えを見ながら、一連の流れをアドバイスしていきます。場合によっては計画の軌道修正もしていきます。


採用サイト、採用ページ制作の料金

1. 現状のヒアリングから課題の棚卸を行い、戦略を立てます。

2. そののちに採用ページの制作を勧めます。

現状➡課題の棚卸し

戦略プランを練ります

(4か月~6か月)

・・・

24.2万円~(税込)

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顧問先様は 

19.8万円~(税込)

採用ページ制作

4~6ページ

制作代金に写真撮影費用

実費が加わります。

・・・

33万円~(税込)+撮影費用

サーバー・システム使用料は別途必要です。


お見積りからの流れ

1⃣「見積り前のフォーム」のご入力

 お見積りに必要なフォームです。

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2⃣ 見積り

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(契約書締結の前に内容をご確認いただき、修正が必要であればご指摘いただけます)

3⃣ 合意・契約書作成

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4⃣「HP制作のためのヒアリングフォーム」のご入力

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5⃣ オンライン打ち合わせ

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6⃣ 制作開始

(原稿入力用フォームは後ほどお送りいたします)